Ons laatste Nieuws

Geen contract meer tekenen................................................................Zeker de verwegzorgverleners: alleen nog kontant. ....Indien de NZA moeilijk doet> vraag lidmaatschapgeld, sleutelgeld, bezorggeld,voorlichtingsgeld, huisbezoekgeld,wachtkamergeld,herhaalmedicatieinformatiegeld, etc................................................................Het tarief wat we nu krijgen is nog niet eens voldoende voor de ditributie. We moeten gaan bijbeunen. Helaas voor de patient.

Referentie prijs is laagste prijs in Z-index Taxe prijs KNMP per 1 november 2010. Daarna wordt de Z-index losgelaten voor de prijsvorming van de preferente middelen van Achmea/Agis. 5.5 miljoen verzekerden. Bijna 30% van de markt. Ieder denkbaar voordeel is voor Achmea/Agis. Ieder denkbaar nadeel is voor de inschrijvers van deze aanbesteding. Biedingen met 10% hogere taxe prijs is mogelijk. Lager kan altijd. Verhoging van de eigen taxe prijs na 1 december is geheel vrij. Voordelen vallen toch bij Achmea/Agis en de concurrerende verzekeraars kunnen de pot op. LPG verzekeraars kunnen nog voor een verrassing komen te staan. === Afschaffing van de Z-index is harder nodig dan ooit. Misbruik van centrale prijslijst neemt nu wel heel onzedelijke vormen aan. KNMP blijft kiezen voor het eigen "verdien" model. Inkomsten uit taxe zijn immers de kurk waarop 250 man drijven. Korte termijn politiek van de KNMP bureaucraten gaan ten koste van de apotheekhoudenden en van de eigen lange termijn overleving. Laten de verzekeraars maar komen met eigen prijslijsten en een gehele scheiding van zorg en handel bij de apotheken. De Denen doen al 100 jaar niet anders en werkt perfect. Jaarlijks monitor van kosten en baten. Vestigingsbeleid en geen apotheekhoudende dierenartsen en huisartsen. Prijzen van geneesmiddelen zijn aldaar lager dan in Nederland. Centrale inkoop door de Deense Overheid. Verkrijgbaarheid van generieke middelen ook daar echter een ramp. Denemarken behoort ook tot de afvalputjes van de generieke boeren. Nederland schuift aan. Korte houdbaarheid is geen probleem voor Achmea/Agis. Is een keuze van de fabrikant. De apotheekhoudende heeft toch niets in te brengen. 3 maanden houdbaar is uiterste grens. Het Aldi concept. Dat krijg je als je geen visie op farmaceutische zorg hebt.

Achmea bellen. Vragen naar Margreeth Kasper. Heeft Michael Porter gelezen en onderzocht of zijn theorie ook in de praktijk kan worden toegepast. Onderhavig preferentiemodel van Achmea/Agis laat zien dat zij blijkbaar de enige is geweest die Michael Porter heeft gelezen. ====== Op basis van het onderzoek heeft Margreeth Kasper-De Kroon een aantal aanbevelingen geformuleerd voor het beleid van Achmea Zorg op het gebied van zorginkoop en zorgontwikkeling. Eén van de aanbevelingen is om de AWBZ meer te financieren op basis van output, ofwel gezondheidswaarde. De oplossingen die tot nu toe zijn bedacht voor het betaalbaar houden van de AWBZ zijn vooral korte termijnoplossingen geweest. Het gaat hier om een andere manier van denken en daarmee om een andere manier van bekostigen van zorg: niet de activiteit, maar het resultaat van de zorg moet worden betaald. Dit in navolging van Michael Porter, die in zijn boek ‘Redefining Healthcare’ het paradigma van focus op kosten inruilt voor het nieuwe paradigma van gezondheidswaarde. Margreeth Kasper-De Kroon wil hiervoor een pilot starten met de CG-Raad en een aantal zorgaanbieders om te onderzoeken of het mogelijk is om gezondheidsuitkomsten concreet te maken en daarmee de kwaliteit van zorg transparant te maken. Een andere aanbeveling is om meerjarencontracten te sluiten met zorgaanbieders, zodat er een betere voedingsbodem ontstaat voor duurzame samenwerking en de ontwikkeling van innovaties. Verder stelt Margreeth Kasper-De Kroon voor om de inkoop en ontwikkeling van AWBZ-zorg te differentiëren naar basiszorg en complexe zorg. Noot voor de redactie, niet voor publicatie Margreeth Kasper is master in Management en Innovations en senior manager zorginkoop Care bij Achmea Zorg. Zij studeerde 14 oktober af op de masterthesis ‘Duurzame en effectieve samenwerking tussen zorgaanbieder en zorgverzekeraar’. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Tom Dalinghaus, Externe communicatie, Achmeazorg 06-23247355.

Vraag 34 Onderhandelen Agis en Achmea zelf een distributievergoeding met de groothandel of is dit een verantwoordelijkheid van een aanbieder hiermee in zijn aanbod rekening te houden? Agis en Achmea zullen niet met groothandels onderhandelen over een vergoeding van de distributiekosten. Agis en Achmea hechten eraan apotheken zo min mogelijk te beperken in de bedrijfsvoering. De apotheek is zelf verantwoordelijkheid voor de inrichting van de distributieketen. Wij kiezen daarom voor een model waarin de apotheek verantwoordelijk is voor de keuze van een groothandel en voor het maken van afspraken over de organisatie van de distributie. Ook financieel zien Agis en Achmea de apotheker als de verantwoordelijke voor de distributie. De apotheker moet zelf keuzes kunnen maken om meer geld uit te geven, bijvoorbeeld in ruil voor dagelijkse leveringen en langere betaaltermijnen, of om distributiekosten op een ander punt in de keten zo laag mogelijk te houden. De NZa houdt in de receptregelvergoeding voor Apotheken rekening met de distributiekosten voor preferente geneesmiddelen.=====Als de KNMP het nu weer laat afweten, kan dan NapCo eens aan de bel trekken? Oprichten van de VvoA zal niets oplossen. Praatjes vullen geen financiële gaatjes. Ooit in de tariefbeschikking van de NZa een rubriek "distributie fee" gezien? Achmea/Agis kan het niet leuker maken. Is Eelke van der Veen adviseur bij Achmea/Agis?

Vraag 32 Hoe en door wie worden de distributiekosten betaald in het voorgestelde model? Moeten die in de geoffreerde prijs worden meegenomen? U dient de distributiekosten niet in uw geoffreerde prijs/korting te verwerken. Agis en Achmea vragen u een prijs te geven voor levering van een middel (het product, op een gebruikelijke wijze verpakt voor distributie vanaf een locatie in Nederland). De distributiekosten zijn voor rekening van de Apotheker. De NZa houdt bij de bepaling van de tarieven voor Apothekers rekening met deze distributiekosten==== En dat staat niet in de WMG. Kan de KNMP nu eindelijk eens aan de bel trekken? En hard?Heel hard? art 1, 1ste protocol EVRM is nu meer dan ooit van toepassing. Kan Frank Moss dat eens gaan zeggen bij de aangewezen personen in Utrecht en in Den Haag?

Vraag 23 Als de houdbaarheid korter is dan 12 maanden en er wordt overeengekomen met Agis en Achmea dat de Leverancier met een kortere houdbaarheid mag leveren, sluit Agis/Achmea dit dan kort met de groothandel? Agis en Achmea zullen alleen toestemming verlenen, zie Artikel 6 van de Modelpreferentieovereenkomst, wanneer voor deze handelwijze in het groothandelskanaal draagvlak bestaat. Vraag 24 Hoe weet de leverancier als er eventueel verpakkingen retour komen, dat deze voor Agis/Achmea verzekerden bedoeld waren en dat het geen overvoorraad is van de groothandel? De mogelijkheid om middelen met een beperkte resterende houdbaarheid af te kunnen leveren (Artikel 6, lid 2 van de Modelpreferentieovereenkomst) is toegevoegd in het belang van Leveranciers, die er dus ook zelf voor kunnen opteren om van deze mogelijkheid geen gebruik te maken als de risico’s te groot worden geacht.=Dit is beleid van Achmea/Agis.== En zie hier Perbericht=Zwolle, 29 oktober 2010==Onderzoek naar samenwerking tussen zorgverzekeraars en zorgaanbieders==Op 14 oktober heeft Margreeth Kasper-De Kroon, senior manager zorginkoop bij Achmea Zorg, haar Master Management & Innovations aan de Hogeschool Arnhem en Nijmegen behaald. Zij studeerde af op haar masterthesis ‘Duurzame en effectieve samenwerking tussen zorgaanbieder en zorgverzekeraar’. Margreeth Kasper-De Kroon onderzocht in haar masterthesis vier specifieke vormen van samenwerking tussen zorgaanbieder en zorgverzekeraar en toetste bij zorgaanbieders hoe deze kunnen bijdragen aan duurzame, effectieve samenwerking.=Margreeth Kasper-De Kroon koos dit onderwerp mede omdat er binnen Achmea Zorg al geruime tijd wordt nagedacht over de vraag hoe de zorgverzekeraar de zorg kwalitatief goed, toegankelijk en betaalbaar kan houden. Achmea Zorg heeft een strategische keuze gemaakt voor samenwerking met zorgaanbieders. De missie van Achmea Zorg is om op basis van partnerships met zorgaanbieders mensen te verzekeren van duurzame zorg. ====?????

Veel gestelde vragen Inkoopprocedure preferente geneesmiddelen Agis en Achmea 2011===9 pagina's horror voor apotheekhoudenden. ====Vraag 20= Klopt het dat er geen wederzijds contract opgemaakt wordt tussen de leverancier en Agis/Achmea mbt leveren, aanwezige voorraden bij gewijzigde marktomstandigheden etc (het zogenaamde tekenen bij het kruisje)?==Agis en Achmea willen graag voor langere tijd een overeenkomst aangaan voor levering van preferente middelen. De modelovereenkomst die wij hebben opgesteld is als hoofdstuk 9 vanaf pagina 31 aan de Leidraad toegevoegd. In deze modelovereenkomst zijn de wederzijdse rechten en plichten benoemd. Het is niet mogelijk over de inhoud van deze modelovereenkomst te onderhandelen.=====Vraag 14 Graag ontvangen wij een indicatie m.b.t. de distributiefee aan de groothandel. U hoeft in uw biedingen geen rekening te houden met een distributiefee aan de groothandel. ===En de NZa zal hier ook geen rekening mee houden. 5 december krijgen wij weer een leuk Sinterklaas suprise van VWS en NZa. Achmea/Agis nemen alvast een voorschot. Achmea gaat immers over "ontzorgen".

Toch maar bordje ophangen met apothekerscollectief.nl?