Ons laatste Nieuws

"2012 was ook het jaar waarin een zorgverzekeraar (Achmea) echt aandacht begon te besteden aan
de intramurale en poliklinische farmacie. Deze zorgverzekeraar stelde een team samen van maar
liefst 10 man en wij zullen, als ziekenhuisapothekers, de komende jaren veel tijd moeten besteden
aan het feit dat zorgverzekeraars zich gedetailleerd met onze beroepsgroep gaan bezig houden."

--Even bellen naar Achmea; poli-apotheken krijgen 12 euro per regel voor hetzelfde werk waarvoor Achmea openbare apotheken, categorie overigen tot 2012 en per 2012 categorie Stenen Apotheken, 5.55 wenst te betalen.

Wat is nu doelmatige zorginkoop?

Overdracht medicatie, ontslag medicatie, opname medicatie? Achmea doet er niet aan. Ziekenhuisapotheken en Poli-apotheken doen er niet aan.

Openbare Apotheken doen er wel aan om de belangen van de individuele patient aan de balie, thuis of aan de telefoon te borgen!

Het ontgaat Frans Lindelauf. Het ontgaat VWS. Het ontgaat NZa. Het ontgaat de KNMP.

Z en Z komt nu zelfs met een contract voorstel, niet onderhandelbaar, na het sluiten van de markt en het is het allerslechtste contract in de markt. Z en Z heeft gewoon alle info verzameld en duikt nu onder het Menzis voorstel uit oktober 2012. Tekenen of niet tekenen.

De Poli-apotheken krijgen nog immer 12 euro per wmg voor heel slecht werk en Frans Lindelauf beklaagt zich over de controle en ingrepen door IGZ en Achmea (en andere verzekeraars).

Met een software apotheek, een klassiek service punt apotheek; zich uitsluitend beperkend tot doorgeven van de ontslag en opname medicatie en tijdig doorgeven aan de 'vaste' apotheek van de patiënt van ontslag datum en verlangde medicatie/hulpmiddelen en al of niet bezorgen voor x datum kan veel doelmatiger zorg worden ingekocht door de verzekeraar en worden geleverd door de "vaste'apotheek.

Nu vallen patiënten tussen wal en goedwillend schip. Geheel onnodig en geheel vermijdbaar. Z en Z moet zich schamen.

De discussie met de IGZ over de Geneesmiddelwet kon helaas niet tot tevredenheid afgerond
worden. De IGZ handhaaft de huidige wet. Dit brengt echter in een aantal situaties
onvoorziene administratieve lasten met zich mee. Wij zullen de leden voorzien van een
aantal voorbeelddocumenten mbt de diverse situaties. IGZ adviseerde ons om contact te
zoeken met de wetgever teneinde de Geneesmiddelwet aan te passen.


--Zover is het cynisme al doorgedrongen in dit land. NVZA beklaagt zich over de Geneesmiddelenwet! De EU ligt ten grondslag aan deze Wet teneinde voor de burger optimale zorg te kunnen verwezenlijken. De finesse en nuance van deze Wet ontgaat de NVZA en ook de KNMP. Zitten geheel in het frame van VWS en ZN: de kosten!

De KNMP is geen haar beter; zij gedoogt overtredingen van de Geneesmiddelenwet in haar eigen nadeel! Handhaving van de Geneesmiddelenwet legt een bodem onder hoever de verzekeraars kunnen zakken in hun prijsbeleid. Over kwaliteit wordt in de extramurale farmacie (en blijkbaar ook in de intramurale farmacie) niet gesproken.

Handhaving van de Geneesmiddelenwet verbetert de kwaliteit van de zorg. Verbetert de toegankelijkheid en bereikbaarheid van de zorg. Verbetert de continuïteit van de zorg. De prijs? Een wmg tarief van 9.10 per regel voor de apotheken die bereiden en voldoen aan de verlangens van de patiënt en dat zijn niet alleen de 11 prestaties van de bureaucraten van de NZa.

Menu kaart model van Sebastiaan Wegman. 9.10 per regel. Waarmaken wat je belooft via de menu kaart. Zo simpel kan het zijn.

Nu de KNMP nog. Van de NVZA moeten we het niet hebben. Die bekijkt de wereld vanuit de ziekenhuisapotheek/poli-apotheek en de poort van het ziekenhuis. Kruideniersmentaliteit en zeer bekrompen.

Tunnelvisie is geen visie, maar wel makkelijk.

Wat nodig is een charismatisch persoon met helicopter visie. Overzie het hele land en ga uit van de patiënt zelf!

Ook de doorstart van het LSP zal veel aandacht vergen. Afgelopen jaar is gebleken dat realisatie van het LSP een proces van zeer lange adem is en het is van belang dat
ziekenhuizen aansluiten bij dit vernieuwde LSP. Wij vragen u om deze aansluiting samen met uw Raad van Bestuur te realiseren. Afgelopen week werd door de beoogd KNMP-voorzitter het abonnementstarief genoemd als een van de oplossingen voor de huidige problemen van
de farmacie. Voor dit tarief zou de openbare apotheker oa het medicatiedossier goed moeten bijhouden. Het NVZA bestuur is van mening dat elke apotheker de functie van
medicatiebegeleidend apotheker moet vervullen. In het geval van specialistische farmaceutische zorg ligt het voor de hand, dat dit een apotheker is, die werkzaam is in het
ziekenhuis en daardoor dichtbij behandelaar en patiënt staat.

--de piket paaltjes zijn geslagen. Klassiek domeindenken overheerst bij de ziekenhuisapothekers en poli-apotheek apothekers. (al denkt de NZa dat poli-apotheken eigendom zijn van openbare apotheken, de klassieke, de Stenen Apotheken)

Het ontbreekt in dit land een overkoepelende visie op de zorg. De samenhang. Zo wordt iedereen tegen elkaar uitgespeeld, ten koste van de zorg voor de burger, de inwoner, de ingezetene van dit land.

Het Openbaar Bestuur, ambtenarij en politiek, is dit te verwijten. Zie laatste publicatie van het CPB; hoger opgeleiden betalen meer aan zorg dan lager opgeleiden en lager opgeleiden profiteren daardoor meer en dat is niet eerlijk. Vindt het CPB. Vindt het Openbaar Bestuur.

Deze visie op solidariteit ligt ten grondslag aan het doordrukken van het experiment zorgstelsel 2006, het experiment prestatie bekostiging NL Style en het ongelooflijk cynisme bij de Overheid zelf!

En dit ziekt steeds verder door in de bestuursorganen en dat is van invloed op beleid, wetgeving en afschaffing van Beginselen van Behoorlijk Bestuur in de Zorg.

Ook de NVZA voorzitter is ermee besmet.

Frans Lindelauf, NVZA: Belangrijk aandachtspunt is ook de relatie met de KNMP: enige jaren geleden is de NVZA een
zelfstandige vereniging geworden. Onvoldoende is echter uitgewerkt wat dit in de praktijk betekent. Het NVZA bestuur is van mening dat daar waar de belangen van de
ziekenhuisfarmacie ter sprake komen de NVZA de woordvoerder van de ziekenhuisfarmacie is. We merken echter in de praktijk dat dit voor een aantal stakeholders niet duidelijk is, omdat de KNMP zich afficheert als de vereniging van alle apothekers, en zich ook uitspreekt
over de ziekenhuisfarmacie. Daar waar er gedeelde standpunten zijn bij NVZA en KNMP kan de belangenbehartiging het best gezamenlijk plaatsvinden, zodat synergievoordelen kunnen worden gerealiseerd. Maar daar waar de belangen niet worden gedeeld , kan er maar één
organisatie namens de ZAPO´s optreden: de NVZA

--En dit schiet dus niet op. De KNMP laat zich weer de kaas van het brood eten. De Stenen Apotheken worden zo steen voor steen afgebroken. NVZA komt op voor eigenbelang en vergeet het grote plaatje; zorg voor heel het land en dat gaat boven het eigenbelang van de lokale/regionale ziekenhuisapotheek/poli-apotheek. De samenhang is de NVZA voorzitter uit het oog verloren.

En dit: