Ons laatste Nieuws
Bekijk alle nieuwsberichten op farmaactueel.nl
21 jan
NMa: dit jaar verwachten we ten minste zeven ziekenhuisfusies
De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) verwacht dit jaar ten minste zeven fusies van ziekenhuizen. Dat zegt NMa-bestuurder Henk Don in een toelichting op de jongste fusie die goedgekeurd is. (NRC Handelsblad)
De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) verwacht dit jaar ten minste zeven fusies van ziekenhuizen. Dat zegt NMa-bestuurder Henk Don in een toelichting op de jongste fusie die goedgekeurd is. (NRC Handelsblad)
schuiringa
21-01-2013
22:56
Hoe minder aanbieders , hoe minder zorg er geleverd kan worden.
ANH JANSEN
21-01-2013
22:29
Concurrentie tussen 10 ziekenhuizen in eenzelfde regio is nog te begrijpen; wegvallen wegens te hoge prijzen of te lage kwaliteit van 1 kan worden opgevangen door de overige 9.
Bij steeds minder ziekenhuizen wordt het moeilijker in te zien hoe medisch specialisten van het overblijvende ziekenhuis de klanten van het te sluiten ziekenhuis moeten gaan behandelen; geen contract impliceert sluiting.
Dat van ieder NL ziekenhuis 40% van de bedden leeg staat wil nog niet zeggen dat die direct te vullen zijn: artsen en verpleegkundigen hebben met 2 handen en 1 hoofd. 40 urige werkweek. Of verwacht Henk Don dat deze zorgverleners dubbele diensten gaan draaien? Of verwacht Henk Don dat de artsen en verpleegkundigen van het ziekenhuis zonder contract gaan werken bij het overblijvende ziekenhuis? Als onderaannemer? Lager tarief en meer uren?
Al deze fusies doet immers het aantal ziekenhuizen dalen. In een markt met 3 spelers kunnen de 2 resterende nimmer de productie van het wegvallende ziekenhuis opvangen/overnemen.
Is er in een oligopolie wel sprake van concurrentie en al helemaal in de zorg en meer in de ziekenhuissector waar ook nog eens concentratie van complexe zorg wordt gestimuleerd!
Voor 3 jaar plafond prijzen. Met optie voor verlening als de markt onduidelijk blijft. Wat is dan nog het verschil met de oude CTG tarieven?
Henk Don was voorheen directeur van het CPB. Mocht daar 2 termijnen blijven. De reden is duidelijk. De politiek en ambtenarij houden van dit soort types.
Bij steeds minder ziekenhuizen wordt het moeilijker in te zien hoe medisch specialisten van het overblijvende ziekenhuis de klanten van het te sluiten ziekenhuis moeten gaan behandelen; geen contract impliceert sluiting.
Dat van ieder NL ziekenhuis 40% van de bedden leeg staat wil nog niet zeggen dat die direct te vullen zijn: artsen en verpleegkundigen hebben met 2 handen en 1 hoofd. 40 urige werkweek. Of verwacht Henk Don dat deze zorgverleners dubbele diensten gaan draaien? Of verwacht Henk Don dat de artsen en verpleegkundigen van het ziekenhuis zonder contract gaan werken bij het overblijvende ziekenhuis? Als onderaannemer? Lager tarief en meer uren?
Al deze fusies doet immers het aantal ziekenhuizen dalen. In een markt met 3 spelers kunnen de 2 resterende nimmer de productie van het wegvallende ziekenhuis opvangen/overnemen.
Is er in een oligopolie wel sprake van concurrentie en al helemaal in de zorg en meer in de ziekenhuissector waar ook nog eens concentratie van complexe zorg wordt gestimuleerd!
Voor 3 jaar plafond prijzen. Met optie voor verlening als de markt onduidelijk blijft. Wat is dan nog het verschil met de oude CTG tarieven?
Henk Don was voorheen directeur van het CPB. Mocht daar 2 termijnen blijven. De reden is duidelijk. De politiek en ambtenarij houden van dit soort types.
Blijf op de hoogte
Wilt u altijd op de hoogte blijven van de laatste veranderingen en nieuws over Farma-actueel? Vraag de nieuwsbrief aan door uw e-mailadres hieronder in te vullen.