Ons laatste Nieuws
Bekijk alle nieuwsberichten op farmaactueel.nl
21 sep
FIP: Wat kost farmaceutische kwaliteit volgens een Amerikaanse zorgverzekeraar?
Kaiser Permanente is een grote Amerikaanse zorgverzekeraar. Helling vertelt wat farmaceutische kwaliteit mag kosten volgens deze zorgverzekeraar. Een signaal naar de Nederlandse zorgverzekeraar? Deze webcast van het FIP-congres is een service van FarmaActueel©
Kaiser Permanente is een grote Amerikaanse zorgverzekeraar. Helling vertelt wat farmaceutische kwaliteit mag kosten volgens deze zorgverzekeraar. Een signaal naar de Nederlandse zorgverzekeraar? Deze webcast van het FIP-congres is een service van FarmaActueel©
Kees zwaan
21-09-2011
18:54
Hasekamp:
'Het is jammer dat de KNMP nu toch weer terugkijkt in plaats van vooruit. Het preferentiebeleid heeft..'
Hasekamp kijkt niet verder dan zijn neus/navel: in dit geval preferentie beleid, dus alleen de kosten.
Wat betreft 'innovatie' zullen we blijven steken op het huidige niveau. Als Hasekamp het in de jaren '60 voor het zeggen gehad zou hebben, dan waren er alleen de barbitalen, zoals bijv fenobarbital, als slaapmiddel geweest.
Innovatie is te 'duur' en wat niet weet, wat niet deert.
'Het is jammer dat de KNMP nu toch weer terugkijkt in plaats van vooruit. Het preferentiebeleid heeft..'
Hasekamp kijkt niet verder dan zijn neus/navel: in dit geval preferentie beleid, dus alleen de kosten.
Wat betreft 'innovatie' zullen we blijven steken op het huidige niveau. Als Hasekamp het in de jaren '60 voor het zeggen gehad zou hebben, dan waren er alleen de barbitalen, zoals bijv fenobarbital, als slaapmiddel geweest.
Innovatie is te 'duur' en wat niet weet, wat niet deert.
ANH JANSEN
21-09-2011
18:27
21-09-11
ZN-directeur Hasekamp: “Alles op alles om stijging zorguitgaven te beperken”
Uit de rijksbegroting voor 2012 blijkt dat Nederland opnieuw te maken krijgt met stijgende zorgkosten. Pieter Hasekamp, algemeen directeur Zorgverzekeraars Nederland, reageert in het ZN Journaal van vandaag aan de hand van tien vragen op de Miljoenennota.
Zie zn.nl.
8. De KNMP stelt in een reactie op de rijksbegroting voor om het preferentiebeleid voor medicijnen
af te schaffen waarvan de prijs tot op de bodem is gezakt. Bent u het daarmee eens?
Het is jammer dat de KNMP nu toch weer terugkijkt in plaats van vooruit. Het preferentiebeleid heeft
er de afgelopen jaren sterk aan bijgedragen dat de uitgaven voor generieke geneesmiddelen met
zo’n driekwart miljard euro per jaar konden dalen. Ook in de toekomst moet het voor verzekeraars
mogelijk blijven om scherp in te kopen om zo de farmaciekosten voor hun verzekerden laag te
houden.
Het preferentiebeleid kan daar een rol in vervullen.
En het beste zorgidee.
Zes genomineerden
Uit de inzendingen heeft de jury zes
genomineerden gekozen. Apothekersassistent
Anja Vissers-Versteegen
heeft het idee om medicijnen voor
gebruik te sealen. Wanneer deze dan
retour komen kunnen ze worden hergebruikt.
Zij constateert dat er jaarlijks
heel veel medicijnen onnodig
worden weggegooid.
En zo kan ie wel weer. KP moet een consultancy beginnen in Nederland om wat gezond verstand in te brengen.
ZN-directeur Hasekamp: “Alles op alles om stijging zorguitgaven te beperken”
Uit de rijksbegroting voor 2012 blijkt dat Nederland opnieuw te maken krijgt met stijgende zorgkosten. Pieter Hasekamp, algemeen directeur Zorgverzekeraars Nederland, reageert in het ZN Journaal van vandaag aan de hand van tien vragen op de Miljoenennota.
Zie zn.nl.
8. De KNMP stelt in een reactie op de rijksbegroting voor om het preferentiebeleid voor medicijnen
af te schaffen waarvan de prijs tot op de bodem is gezakt. Bent u het daarmee eens?
Het is jammer dat de KNMP nu toch weer terugkijkt in plaats van vooruit. Het preferentiebeleid heeft
er de afgelopen jaren sterk aan bijgedragen dat de uitgaven voor generieke geneesmiddelen met
zo’n driekwart miljard euro per jaar konden dalen. Ook in de toekomst moet het voor verzekeraars
mogelijk blijven om scherp in te kopen om zo de farmaciekosten voor hun verzekerden laag te
houden.
Het preferentiebeleid kan daar een rol in vervullen.
En het beste zorgidee.
Zes genomineerden
Uit de inzendingen heeft de jury zes
genomineerden gekozen. Apothekersassistent
Anja Vissers-Versteegen
heeft het idee om medicijnen voor
gebruik te sealen. Wanneer deze dan
retour komen kunnen ze worden hergebruikt.
Zij constateert dat er jaarlijks
heel veel medicijnen onnodig
worden weggegooid.
En zo kan ie wel weer. KP moet een consultancy beginnen in Nederland om wat gezond verstand in te brengen.
ANH JANSEN
21-09-2011
18:05
Prima verhaal.
Echter zal in Nederland niet van de grond kunnen komen. KP is vertikaal geïntegreerde verzekeraar met alle zorgverleners in loondienst of in eigendom. Moet het tevens doen zonder risico verevening achteraf en mag dan ook risico selectie toepassen, premie differentiatie en kent geen acceptatie plicht. Wat KP moet doen om te overleven als verzekeraar is in Nederland verboden. KP selecteert aan de poort en ook tijdens de rit past KP trics en trucs toe van een verzekeraar. Bedenk ook dat er in de USA ook federale ziekenhuizen zijn met acceptatie plicht. Draaideur patiënten zijn dan ook bekende fenomenen in de USA.
KP houdt er een intensieve begeleiding op na voor de "deelnemers'. Daar houdt niet iedereen van.
De kwaliteit en toegevoegde waarde van de farmacie in het systeem heeft KP wel duidelijk gemaakt: om kosten te besparen in de hele zorgketen, inclusief ziekenhuizen en langdurige zorg, moet je juist niet besparen op de farmacie: die is juist het meest doelmatige van alle zorg.
Zoals KP het doet is de wens van iedere apotheker: je kan je vak uitoefenen zoals het hoort.
Echter zal in Nederland niet van de grond kunnen komen. KP is vertikaal geïntegreerde verzekeraar met alle zorgverleners in loondienst of in eigendom. Moet het tevens doen zonder risico verevening achteraf en mag dan ook risico selectie toepassen, premie differentiatie en kent geen acceptatie plicht. Wat KP moet doen om te overleven als verzekeraar is in Nederland verboden. KP selecteert aan de poort en ook tijdens de rit past KP trics en trucs toe van een verzekeraar. Bedenk ook dat er in de USA ook federale ziekenhuizen zijn met acceptatie plicht. Draaideur patiënten zijn dan ook bekende fenomenen in de USA.
KP houdt er een intensieve begeleiding op na voor de "deelnemers'. Daar houdt niet iedereen van.
De kwaliteit en toegevoegde waarde van de farmacie in het systeem heeft KP wel duidelijk gemaakt: om kosten te besparen in de hele zorgketen, inclusief ziekenhuizen en langdurige zorg, moet je juist niet besparen op de farmacie: die is juist het meest doelmatige van alle zorg.
Zoals KP het doet is de wens van iedere apotheker: je kan je vak uitoefenen zoals het hoort.
ANH JANSEN
21-09-2011
17:05
KP is een verticaal geïntegreerde verzekeraar. Te beschouwen als een ziekenfonds. Moet concurreren met HMO's en FFS verzekeraars. In Nederland is vertikale integratie verboden en het nationaal ziekenfonds wordt vakkundig door het Ministerie en de private verzekeraars tegengewerkt.
8 regions serving 9 states and the District of Columbia Ø8.9 million members (as of 2/11) Ø15,000 physicians (we hire just 11% of MD applicants in California) Ø164,000 employees (including 45,000 nurses) Ø35 medical centers (with hospitals) Ø454 medical offices (ambulatory care buildings) Ø$44 billion operating revenue (2010)
8 regions serving 9 states and the District of Columbia Ø8.9 million members (as of 2/11) Ø15,000 physicians (we hire just 11% of MD applicants in California) Ø164,000 employees (including 45,000 nurses) Ø35 medical centers (with hospitals) Ø454 medical offices (ambulatory care buildings) Ø$44 billion operating revenue (2010)
~200 staff members §100 Clinical pharmacy specialists §60 Clinical pharmacists §13 Pharmacy technicians § 6 Residents (PGY2) § 1 Research Fellow § 5 Research specialists §~100 BCPS, BCPP, BCOP
--Met hoeveel apotheken en apothekers kan Nederland toe als het het KP model zou overnemen? Jan Broeren en Henk Eleveld ontkurken de champagneflessen al.
8 regions serving 9 states and the District of Columbia Ø8.9 million members (as of 2/11) Ø15,000 physicians (we hire just 11% of MD applicants in California) Ø164,000 employees (including 45,000 nurses) Ø35 medical centers (with hospitals) Ø454 medical offices (ambulatory care buildings) Ø$44 billion operating revenue (2010)
8 regions serving 9 states and the District of Columbia Ø8.9 million members (as of 2/11) Ø15,000 physicians (we hire just 11% of MD applicants in California) Ø164,000 employees (including 45,000 nurses) Ø35 medical centers (with hospitals) Ø454 medical offices (ambulatory care buildings) Ø$44 billion operating revenue (2010)
~200 staff members §100 Clinical pharmacy specialists §60 Clinical pharmacists §13 Pharmacy technicians § 6 Residents (PGY2) § 1 Research Fellow § 5 Research specialists §~100 BCPS, BCPP, BCOP
--Met hoeveel apotheken en apothekers kan Nederland toe als het het KP model zou overnemen? Jan Broeren en Henk Eleveld ontkurken de champagneflessen al.
Blijf op de hoogte
Wilt u altijd op de hoogte blijven van de laatste veranderingen en nieuws over Farma-actueel? Vraag de nieuwsbrief aan door uw e-mailadres hieronder in te vullen.